{"id":1010,"date":"2014-09-08T00:22:08","date_gmt":"2014-09-08T03:22:08","guid":{"rendered":"http:\/\/www.joatanfontoura.com\/blog\/?p=1010"},"modified":"2014-09-08T00:23:03","modified_gmt":"2014-09-08T03:23:03","slug":"eu-faco-e-nos-como-fica","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.joatanfontoura.com\/blog\/textos\/eu-faco-e-nos-como-fica\/","title":{"rendered":"“Eu fa\u00e7o!” E n\u00f3s como fica?"},"content":{"rendered":"

Fazem 34 anos que meu pai trabalha na mesma empresa. Por 25 anos ele \u00e9 gestor de uma equipe com mais de 20 pessoas. Observando o trabalho dele, principalmente na \u00e9poca que trabalhei nessa empresa, mas em outro departamento, percebi que ele nunca faz refer\u00eancia para algum servi\u00e7o ou procedimento executado na sua rotina de trabalho descrevendo algo como “eu trabalho dessa forma…”<\/em> ou “eu fa\u00e7o desse jeito…”<\/em>, mas sempre “n\u00f3s trabalhos assim…”<\/em> ou “n\u00f3s fazemos dessa maneira…”.<\/em> Meu pai \u00e9 consciente que\u00a0<\/em>ele sozinho, sem a dedica\u00e7\u00e3o e a for\u00e7a da equipe, n\u00e3o conseguiria coisa alguma, ao mesmo tempo que a equipe, sem o conhecimento e a orienta\u00e7\u00e3o dele, possivelmente tamb\u00e9m n\u00e3o conseguiria um bom resultado. Outro ponto que admiro \u00e9 que durante todos esses anos nunca ouvi ele referenciar a equipe que gerencia como “minha equipe”, mas sempre, “nossa equipe”. \u00c9 uma maneira acolhedora para falar sobre as pessoas com quem ele trabalha e acho isso fabuloso.<\/p>\n

\"trabalho_em_equipe\"<\/a><\/p>\n

Meu primeiro emprego foi quando eu tinha 17 anos (faltavam 2 meses pra completar 18 quando comecei um est\u00e1gio) e hoje com 23 anos, j\u00e1 passei por tr\u00eas empresas. N\u00e3o tive muitos gestores diretos, basicamente um ou dois em cada empresa, mas minha habilidade de observa\u00e7\u00e3o e identifica\u00e7\u00e3o de situa\u00e7\u00f5es “por tabela” sempre ajudaram na percep\u00e7\u00e3o de muitas coisas que julgo erradas. Um exemplo s\u00e3o as situa\u00e7\u00f5es que descrevi no in\u00edcio do texto. Alguns gestores tem o terr\u00edvel h\u00e1bito de carregar somente consigo os m\u00e9ritos pelos resultados da sua equipe. N\u00e3o compartilham com os demais e quando s\u00e3o perguntados sobre a forma como trabalham, colocam o “eu” em primeiro lugar, esquecendo dos seus subordinados.<\/p>\n

Felizmente nas equipes pelas quais passei, incluindo a que fa\u00e7o parte atualmente, isso nunca foi comum, e sempre que acontecia, muitas vezes as pr\u00f3prias pessoas percebiam seus erros ao relatar tal situa\u00e7\u00e3o. Mas seguindo o que comentei, observando as demais equipes ao redor, ao longo dos anos, j\u00e1 presenciei gestores levando todo o m\u00e9rito pelo trabalho da sua equipe, sem ao menos tentar privilegiar o seu time ou de alguma maneira dizer que eles tamb\u00e9m s\u00e3o respons\u00e1veis pelos resultados celebrados. Concordo que n\u00e3o estou em posi\u00e7\u00e3o de dizer o que \u00e9 certo ou errado no \u00e2mbito de gest\u00e3o, mas tem coisas na vida que n\u00e3o precisamos estudar durante anos e viver por mais alguns pra defender e saber quando algu\u00e9m est\u00e1 certo ou errado.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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